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李东生: TCL海外业务增势超过国内

2008-07-08
  TCL的国际化之路不会成为失败案例。而适应新环境、参与当地规则以及加强经营能力是中国企业国际化之路的重要方面。他同时表示,希望国际社会以客观、宽容心态对待走出去的中国企业,在市场准入、投资并购方面对中国企业一视同仁,而不要将中国企业的经营活动过分政治化。
 


           TCL集团今年以来销售恢复全面增长,其中以北美欧洲为代表的海外市场增势超过本土市场。这标志着TCL集团自2007年伊始对集团全球化供应链、业务架构和流程进行的梳理和改革产生初步成效。

    这是TCL集团董事长李东生6月27日在伦敦举行的“《财经》中国企业国际化之路论坛”上透露的信息。这个论坛由《财经》杂志和世界一流智囊机构英国皇家国际事务研究所联手举办,旨在吸引世界聚焦中国经济、加强中欧两地政商学界交流,同时促进中国企业家创新思维,发掘中国企业国际化可持续之路。来自中国和欧洲的一流经济学家、中欧经贸关系高层官员和TCL、联想、华为等中国企业代表就这个话题展开热烈讨论。


    2004年1月,TCL购买了法国汤姆逊的彩电业务,三个月后又购买了阿尔卡特旗下的手机业务,引起海内外对中国企业国际并购的空前关注。然而,TCL国际化之路并不平坦。2006年对欧洲的业务重组带来了亏损。经过四年多的国际化发展,李东生坚持认为,推进国际化是优秀的中国企业未来发展的必要途径。他表示相信,TCL的国际化之路不会成为失败案例。而适应新环境、参与当地规则以及加强经营能力是中国企业国际化之路的重要方面。他同时表示,希望国际社会以客观、宽容心态对待走出去的中国企业,在市场准入、投资并购方面对中国企业一视同仁,而不要将中国企业的经营活动过分政治化。
    金融自由化及经济全球化推动着中国企业走上国际化之路。中国企业国际化早期由若干富有开拓精神的企业家发起,至今保持持续增长的态势。这一轮“走出去”的高潮中既有成功也有失败,带给我们的启发何在?中国企业的国际化之路在未来将如何发展? “《财经》中国企业国际化之路论坛” 围绕上述话题展开热烈讨论。此次论坛是《财经》首次亮相欧洲,引起了英国媒体、企业和研究机构以及旅英华人的高度关注,反响热烈。

 

文章来自《财经网》

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